海信与欧洲杯十年合作历程：从赞助到技术共建的改变

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海信与欧洲杯的合作历程，折射出中国企业全球化进程的新篇章。2028年9月3日，柏林传来消息，欧足联正式宣布海信成为2028欧洲杯全球官方合作伙伴。这标志着海信将连续四次赞助这一国际顶级足球赛事，创下中国企业首次达成这一成就的纪录。

追溯这段合作历程，可以发现海信与欧洲杯的十年携手，并非仅仅是赞助关系的持续。双方的合作维度已经从传统的品牌赞助扩展到了技术层面的深度共建，体现着海信全球化的不断深化。

1996年海信在南非设立首家海外公司，标志着其全球化战略迈出第一步。到2006年，海信明确国际化战略，逐步摆脱代工模式，转向自主品牌建设。2016年首次赞助欧洲杯时，海信已经积累了二十年的海外经验，自主品牌全球化之路也走了整整十年。欧足联当时评价海信是欧美市场增长最快的中国品牌之一。

选择赞助欧洲杯，是海信战略布局的重要一步。这不仅有助于从渠道和产品层面提升市场认知，更能帮助品牌走进欧洲大众的日常生活和文化领域。作为连接世界的桥梁，体育赛事天然具有跨越国界的特点。在欧洲这个市场高度分散、文化多元的区域，欧洲杯无疑是最佳的市场切入点。

随着多次在欧洲杯亮相，"Hisense"逐渐融入欧洲球迷的记忆，与他们的赛事体验紧密相连。对于以电视等家电产品为核心业务的海信而言，欧洲杯还具有独特的场景契合优势。比赛通过屏幕进入千家万户，赛事与家电产品共享同一家庭场景，使海信能够自然而然地融入消费者的生活。

这种合作带来的价值是双向的：海信借助欧洲杯提升全球品牌影响力，欧足联则通过海信更好地触达与激活中国市场。2024年《金融时报》曾描述，中国企业已经站上欧洲杯广告舞台的中央——13家官方赞助商中有5家来自中国。

十年间，海信在欧洲杯中的角色发生了显著转变。从2016年的场边广告和品牌露出，到2020年通过VIDAA系统接入欧足联数字视频平台，再到2024年成为VAR显示技术合作伙伴，海信的参与维度不断深化。这种转变不仅体现在从品牌露出到技术共建的合作层次升级，更体现在从"被看见"到"被信任"的品牌影响力提升。

市场表现验证了这种转变的价值：2016年至2025年间，海信集团整体营收翻番，海外营收增长300%；在欧洲市场，海信电视份额突破11%，冰箱市场份额超过12%，在英、法等国更位居第一。这些成果虽然不能完全归因于欧洲杯赞助，但不可否认的是，这项国际赛事为海信的品牌传播、产品创新、渠道建设和本地服务能力提供了重要的发展平台。

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